Filha de agricultores, Nilva cresceu no meio rural e desde cedo acompanhou a rotina do campo. A convivência com a atividade agrícola moldou sua relação com a terra e influenciou o caminho que seguiria anos depois. “Sou filha de agricultores e cresci no meio rural, aprendendo desde cedo o valor da terra, do trabalho e da perseverança. Mais tarde, a vida me conduziu a continuar essa história ao lado do meu esposo, também agricultor”, conta.

Nascida no estado de São Paulo, Nilva mudou-se ainda criança com a família para o Paraná, onde o pai adquiriu uma propriedade rural. Foi nesse ambiente que passou a infância e a juventude sempre ligada às atividades agrícolas. Anos depois, já em Minas Gerais, conheceu o marido, também agricultor, com quem construiu a família.

A trajetória da família passou por diferentes regiões do país. Após viverem por 19 anos em Goiás, o casal decidiu se estabelecer no Tocantins, onde reside há 18 anos e mantém a produção agrícola.

Na propriedade, Nilva atua principalmente na organização administrativa e financeira da fazenda, contribuindo para a gestão do negócio rural e para o planejamento das atividades produtivas. “Hoje me dedico mais à parte burocrática e financeira da fazenda. Isso permite que meu marido se concentre na parte operacional, e assim conseguimos conduzir juntos o desenvolvimento da propriedade”, explica.

Sucessão

A gestão da fazenda também passou a contar com a participação da nova geração. Com a formação do filho mais novo em Agronomia, o planejamento da produção passou a ser conduzido principalmente por ele ao lado do pai, fortalecendo o processo de sucessão familiar no campo.

Nesse contexto, o cooperativismo tem papel relevante no desenvolvimento da atividade. Cooperada da Frísia, Nilva destaca a importância de fazer parte de uma organização que reúne produtores e fortalece o trabalho coletivo no agronegócio. “É motivo de orgulho ser uma mulher cooperada da Frísia e fazer parte de uma cooperativa que também atua no Tocantins. O cooperativismo mostra que, quando trabalhamos juntos, somos mais fortes e conseguimos alcançar resultados que muitas vezes sozinhos não conseguiríamos”, afirma.

Com presença consolidada no agronegócio brasileiro e atuação crescente no Tocantins, a Frísia reúne produtores em um modelo baseado na cooperação, na assistência técnica e no compartilhamento de conhecimento, contribuindo para o desenvolvimento das propriedades e para o fortalecimento da cadeia produtiva.

Para Nilva, fazer parte de uma cooperativa também representa mais segurança para investir e planejar o futuro da atividade rural. “O cooperativismo tem um papel fundamental no desenvolvimento da nossa propriedade. Através da Frísia temos acesso a conhecimento, tecnologia e assistência técnica, além da segurança de fazer parte de uma cooperativa sólida. Isso nos dá mais confiança para investir e produzir melhor”, destaca.

Ao falar com outras mulheres que desejam atuar no agronegócio, Nilva reforça que a participação feminina é essencial para o fortalecimento do setor. “Que as mulheres acreditem no seu potencial e participem cada vez mais das decisões e da gestão. O agronegócio precisa da presença feminina, da dedicação e da visão das mulheres para continuar evoluindo”, finaliza.

Por Ascom Frísia Cooperativa Agroindustrial.

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Para Sabrina Morello, coordenadora de Marketing e Cooperativismo da Frísia, o prêmio reforça o que o projeto representa para a história da cooperativa. “O reconhecimento dá ainda mais sentido ao que o plano do Centenário representa para nós. O selo dos 100 anos nasceu de um processo muito cuidadoso: ouvimos cooperados e colaboradores para entender o que realmente faz a Frísia ser Frísia. E isso aparece na marca. Ela não é só comemorativa, ela é um símbolo que honra as nossas raízes, valoriza o que construímos no presente e reforça o olhar de futuro da cooperativa. É por isso que ele tem tanta força: não é algo genérico, é uma identidade profundamente conectada com a nossa história e com as pessoas que fazem parte dela”, destaca Morello.

O reconhecimento também foi celebrado na agência Brainbox Design, responsável pela criação do selo. Segundo Ludger Tamaoki, CEO da agência, o WOLDA chancela a qualidade e a singularidade da proposta. “É ótimo ver a versatilidade e a originalidade da marca de 100 anos da Frísia serem reconhecidas em um prêmio do nível do WOLDA. A Frísia confiou em nosso trabalho para transformar essa celebração em uma identidade visual que alcançou reconhecimento global”, conta.

Lançado em agosto de 2024 para marcar o centenário da cooperativa – a mais antiga de produção do Paraná e a segunda do Brasil -, o selo “Frísia 100 Anos” foi desenvolvido para traduzir, em uma única composição, passado, presente e futuro. O número “100”, construído a partir das cores institucionais, carrega três símbolos que narram a jornada cooperativista.

O “1” representa o passado: as raízes, o esforço e a dedicação dos pioneiros que iniciaram a trajetória cooperativa. O primeiro “0” simboliza o presente: o movimento contínuo, o crescimento e a força atual da Frísia, evidenciando resiliência e compromisso diário com a excelência. Já o segundo “0”, o maior, aponta para o futuro: os horizontes que se expandem, as novas possibilidades e a preparação constante para as próximas gerações.

Sobre a Cooperativa Frísia

Em 2025, a Frísia completa um século de história. A cooperativa é a mais antiga de produção do Paraná e segunda do Brasil, e tem como valores Fidelidade, Responsabilidade, Intercooperação, Sustentabilidade, Integridade e Atitude (FRÍSIA). Sua trajetória se confunde com a do cooperativismo brasileiro, em que a união, o trabalho e a organização promovem resultados sustentáveis aos cooperados, colaboradores, parceiros e sociedade, sempre aplicando os sete princípios cooperativistas. A Frísia nasceu em Carambeí (PR), em 1925, como Sociedade Cooperativa Hollandeza de Laticínios, onde está localizada a matriz. Atualmente, está presente em 11 municípios dos Campos Gerais paranaense e possui unidades em três cidades do Tocantins, estado onde começou as atividades em 2016. São mais de mil cooperados e mais de 1,2 mil colaboradores que fazem da Frísia uma das maiores cooperativas do Brasil, com atividades nos segmentos de grãos, lácteos, florestas, rações, sementes e proteína animal. Mesmo inovadora e atualizada às rápidas mudanças no campo, a Frísia mantém a sua essência traduzida em “Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos”! Saiba mais em frisia.coop.br.

Por Assessoria de imprensa da Cooperativa Frísia/PG1.

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Em um cenário de custos elevados, variações climáticas e incertezas de mercado, o cooperativismo tem se consolidado como uma das formas mais seguras e sustentáveis de garantir estabilidade e crescimento no campo. No Tocantins, a Frísia Cooperativa Agroindustrial reforça que, ao decidir cooperar, o produtor passa a integrar uma rede que soma forças, compartilha resultados e transforma desafios em oportunidades.

Segundo o Anuário do Cooperativismo Brasileiro 2024, da Organização das Cooperativas do Brasil (Sistema OCB), o Tocantins conta atualmente com 20 cooperativas, que reúnem mais de 100 mil cooperados e geram 2.244 empregos diretos. Juntas, somam R$ 2,02 bilhões em ativos, R$ 1,96 bilhão em ingressos e R$ 127,57 milhões em sobras. No setor agropecuário, onde a Frísia está inserida, são dois empreendimentos responsáveis por mais de R$ 1,4 bilhão em ingressos e R$ 111 milhões em sobras, números que refletem o peso e a relevância do modelo no estado.

De acordo com Moacir Oliveira, coordenador comercial da Frísia no Tocantins, o cooperativismo é o diferencial que permite ao produtor atravessar momentos de instabilidade com mais segurança e competitividade. “Nos últimos anos, o mercado agropecuário tem enfrentado fortes oscilações. Nossa forma de trabalhar ajuda o produtor a superar esse cenário vendendo lotes maiores de soja em conjunto, buscando melhores condições comerciais e também comprando insumos coletivamente. Isso amplia o poder de negociação e traz mais previsibilidade para todos”, explica.

Entre os principais benefícios de ser cooperado da Frísia, Moacir destaca o fornecimento seguro de insumos de qualidade, o apoio técnico sem viés comercial e a garantia na entrega e comercialização do grão. “O cooperado tem maior chance de vender melhor sua soja e ainda conta com uma assistência técnica de excelência, focada em resultado e produtividade”, complementa.

Ele reforça que a relação entre cooperado e cooperativa é uma via de mão dupla, sustentada por direitos e deveres. “É importante manter o espírito cooperativista diante das dificuldades, ter comunicação aberta e transparente com a cooperativa, participar das reuniões, treinamentos e comitês, e também indicar novos bons membros. Esse engajamento fortalece o grupo e mantém viva a essência da cooperação”, pontua.

Entre os que vivenciam na prática os benefícios dessa parceria está André Siqueira, produtor rural no Tocantins. “Um dos motivos que me levaram a ser cooperado da Frísia foi a questão da armazenagem na região. A dificuldade para entregar cereais na época da colheita é muito grande, e normalmente o recebimento só ocorre mediante contrato de venda, o que impede o produtor de aproveitar o melhor momento do mercado. A cooperativa nos proporciona essa condição de entregar sem ter vendido, esperando o melhor preço. Além disso, posso retirar os insumos conforme a necessidade, sem precisar armazenar na fazenda, o que traz mais segurança”, destaca.

O produtor também ressalta a importância do apoio técnico e da troca de informações em momentos de incerteza. “Num cenário desafiador como o que estamos vivendo, precisamos ter os pés no chão. A maioria de nós, produtores, trabalha mais da porteira para dentro, cuidando da parte operacional, e às vezes deixamos de lado a gestão, o mercado e a parte financeira. Nesse ponto, o apoio da Frísia é fundamental. O quadro técnico da cooperativa é formado por profissionais capacitados, que nos ajudam com informações sobre o mercado de cereais, o momento certo de vender e as melhores estratégias para cada situação”, afirma André.

Ele ainda deixa uma mensagem aos produtores que buscam segurança e crescimento. “A cooperativa traz uma bagagem muito grande e uma experiência que pode transformar uma região, não só na parte econômica, mas também social. O cooperativismo une as pessoas, gera emprego, promove a troca de conhecimento e melhora a qualidade de vida. Com o tempo, toda a região se transforma, porque as pessoas aprendem a trabalhar juntas, com organização e propósito. Isso é o que mais me motiva a fazer parte da Frísia”, conclui.

Por Yuri Felipe Sousa/Kiw Assessoria de Comunicação.

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Os treinamentos vão desde temas técnicos, como plantabilidade e pulverização, até áreas estratégicas, como gestão de riscos, ética e sustentabilidade. O objetivo é preparar pessoas para os desafios atuais do setor, promovendo eficiência, segurança e integração entre equipes e produtores.

Para o coordenador comercial da Frísia no Tocantins, Moacir Oliveira, a ação é essencial. “Quando há treinamentos, temos mais facilidade em realizar os processos. Isso gera segurança, reduz erros e aumenta o engajamento das equipes”, destaca.

No caso dos cooperados, Moacir ressalta que os cursos impactam diretamente na rentabilidade das propriedades. “Treinamentos direcionados às necessidades do produtor acarretam mais produtividade e maior retorno econômico”.

Entre as experiências de destaque, ele cita o programa Mentor, realizado no Paraná, voltado à liderança e gestão de equipes. “A mentoria auxilia no desenvolvimento da liderança, na identificação de perfis, no feedback e na gestão de pessoas. É um aprendizado completo que se reflete na prática”.

O cooperado Roelof Harm Rabbers destaca que os treinamentos promovidos pela Frísia são indispensáveis para a rotina no campo. Para ele, cada curso representa uma oportunidade de atualização e de relembrar práticas importantes. “Todo conhecimento é bem-vindo. Todos os anos aprendemos algo novo, nos atualizamos com as novidades e relembramos pontos que estavam esquecidos. Por isso digo que os cursos são de extrema necessidade”, afirma.

Segundo Rabbers, os resultados são perceptíveis na lavoura, já que os treinamentos abrangem tanto inovações tecnológicas quanto práticas de manejo que contribuem diretamente para a produtividade. Ele também reforça o papel central da cooperativa nesse processo. “A Frísia é o elo que conecta produtores, colaboradores e técnicos. Sem essa ponte, seria muito mais difícil buscarmos aprendizado”, avalia.

Já para Paola Costa, responsável pela Gestão Administrativa e Financeira do grupo B3 Agro, a capacitação é um diferencial no dia a dia. “O curso de Gestão de Riscos dentro da Propriedade Rural foi um dos mais relevantes, pois trouxe uma nova ótica para lidar com problemas e prevenir situações. A Frísia tem grande impacto na qualidade das nossas atividades”.

Ela também destaca que o grupo promove um rodízio entre colaboradores para que todos tenham acesso às capacitações. “Nossa fazenda já foi sede de treinamentos mais de uma vez e reforçamos que nossa porteira está sempre aberta para compartilhar conhecimento. É assim que a cooperativa cresce, com trabalho integrado”, finaliza.

Por Kiw Assessoria de Comunicação.

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Participaram da reunião a superintendente do Sistema OCB/TO, Maria José Oliveira; o presidente do Sicoob Tocantins, Gilberto Moraes; o gerente regional de desenvolvimento da Sicredi União, Vanderson Fortuna; e o presidente da Coapa, Ricardo Khouri.

Fomento às cooperativas

Ao lado das lideranças cooperativistas, o governador Laurez Moreira enfatizou a relevância do cooperativismo para o futuro econômico e social do Tocantins, defendendo a verticalização da produção e a criação de condições de competitividade para pequenos e médios produtores.

“Sou uma pessoa muito preocupada em garantir que o maior número de pessoas participe do desenvolvimento do nosso estado. O sistema cooperativista é o melhor instrumento que temos, pois agrega valores, cria escala na compra de insumos, na venda da produção e, o mais importante, gera marca para o pequeno. Precisamos fortalecer o médio e o pequeno produtor tocantinense, para que tenham a mesma competitividade do grande. E o caminho mais eficaz para isso é, sem dúvida, o cooperativismo”, afirmou o governador.

O governador Laurez Moreira também destacou o papel das entidades presentes na reunião. “Estamos muito bem representados pelo presidente Ricardo Khouri, pela superintendente Maria José Oliveira, por Gilberto Moraes, do Sicoob; e Vanderson Fortuna, do Sicredi. São lideranças que dignificam o cooperativismo e fazem dele uma ferramenta de transformação para o Tocantins”, ressaltou.

Durante a reunião, a superintendente Maria José Oliveira apresentou, ao governador, um portfólio de soluções do Sistema OCB/TO, que contempla ações de qualificação, educação, fomento a novas cooperativas, apoio em processos de gestão, acesso a mercados e desenvolvimento de cadeias produtivas. Ela destacou ainda a necessidade de ampliar os recursos destinados pelo Fundo Constitucional de Financiamento do Norte (FNO) às cooperativas de crédito, atualmente limitados a 10%.

“Nosso objetivo é mostrar que as cooperativas têm capilaridade, chegam aos mini e pequenos produtores e têm plena capacidade de distribuir de forma eficiente esses recursos. Queremos caminhar juntos, porque nosso propósito é o mesmo do governo: construir um Tocantins mais justo, próspero e cooperativo”, afirmou Maria José.

O presidente da Coapa, Ricardo Khouri, reforçou a importância do diálogo com o Governo do Tocantins. “Esse apoio institucional é fundamental para fortalecer o cooperativismo e ampliar o alcance das nossas ações”, declarou.

O governador reafirmou o compromisso com o cooperativismo como ferramenta para impulsionar o desenvolvimento do Tocantins. “Acredito no cooperativismo como chave para um estado mais forte e inclusivo. Vamos atuar juntos para viabilizar e verticalizar a produção, garantindo escala, competitividade e oportunidades para quem mais precisa”, finalizou Laurez Moreira.

Por Fernanda França/Governo do Tocantins.

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Nesta sexta-feira, às 14h, a inauguração do monumento – com seu formato ainda em segredo – contará com o hasteamento das bandeiras ao som da fanfarra do município. Em seguida, ocorrerá o descerramento pelo presidente da Frísia, Geraldo Slob, o cooperado mais antigo do Paraná, Adrijan Los (72 anos de cooperativismo), a cooperada mais nova, Linda Helena de Geus (19 anos de idade), e ex-presidentes da cooperativa.

Já às 17h será a vez da exposição “Cooperativismo: um século de história no Paraná”, uma casa com imagens, informações e objetos que remetem ao século da Frísia. A casa está localizada na Vila Histórica, no Parque Histórico de Carambeí. Na ocasião, a fita será cortada pelo presidente Geraldo Slob, o presidente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken, o presidente da Associação Parque Histórico de Carambeí, Dick Carlos de Geus, e a prefeita municipal, Elisangela Pedroso.

Ações para os 100 anos

Com foco no centenário da cooperativa, em 2020, a Frísia lançou o planejamento estratégico “Rumo aos 100 anos”, que estruturou um mapa de ações que norteou a cooperativa. Já em 2024, foi promovido um concurso fotográfico entre os cooperados e os colaboradores para celebrar o século da cooperativa.

Para este ano, diversas atividades foram programadas. Em fevereiro, aconteceu o lançamento do livro “Histórias que contam a história”. A obra é composta por 100 crônicas que contam os momentos importantes, inspiradores e fundamentais da história da Frísia. Foi inaugurada ainda a “Galeria dos Presidentes”, para eternizar os diretores-presidentes do Conselho de Administração ao longo dos 100 anos, e levadas exposições aos entrepostos.

As comemorações continuaram ao longo dos meses. Entre elas, uma exposição primeiramente no Palácio Iguaçu – sede do governo do Paraná – e, depois, no Instituto de Desenvolvimento Rural do Paraná (IDR/PR); e o lançamento da ‘Corrida e Caminhada 100 Anos Frísia’. O evento esportivo acontecerá no dia 24 de agosto, com pontos de largada e chegada no Parque Histórico de Carambeí. As inscrições podem ser feitas neste link.

História

A trajetória da Cooperativa Frísia começou em 1911 quando as primeiras famílias holandesas se estabeleceram na região dos Campos Gerais, motivadas por um plano de colonização estabelecido pela Brazil Railway Company (empresa inglesa especializada na construção de linhas férreas), que vendia terrenos aos colonizadores, com um prazo de dez anos para pagar.

O contrato de trabalho incluía uma casa, dois bois, um arado, seis vacas leiteiras, sementes e adubo. Coube a esses pioneiros, em 1925, uma das primeiras iniciativas de criar uma cooperativa de produção no Brasil, com sete sócios e uma produção leiteira de 700 litros por dia (atualmente, essa é a quantidade de leite registrada por minuto), produzindo manteiga e queijo que eram comercializados em Ponta Grossa, Castro, Curitiba e São Paulo. Isso só foi possível graças à união das quatro pequenas fábricas existentes, originando a Sociedade Cooperativa Hollandeza de Lacticínios.

Três anos depois, a sociedade deu origem à marca Batavo. A partir de 1943, com a chegada de novos imigrantes, o quadro social da cooperativa se expandiu, iniciando o processo de introdução da cultura mecanizada e aprimoramento genético na atividade pecuária, com a vinda dos primeiros gados puros da raça holandesa. Importados diretamente da Holanda, esse plantel bovino tornou a região referência em produtividade com qualidade.

Em 1954, surgiu a Cooperativa Central de Laticínios do Paraná Ltda. (CCLPL) e a marca Batavo foi incorporada à CCLPL para industrialização de produtos para o varejo. Já em 1997, a CCLPL transformou-se na Batávia S.A e, em 2007, foi totalmente incorporada por outra empresa do setor. No ano de 2011, a cooperativa retornou à industrialização, com a produção dos seus cooperados. Foi inaugurada a Central de Processamento de Leite Frísia. Em agosto de 2015, a Batavo Cooperativa Agroindustrial decide mudar sua denominação social para Frísia Cooperativa Agroindustrial. Em 2016, almejando novas fronteiras, a Frísia concretiza seu plano de expansão, inaugurando seu primeiro entreposto fora do estado de origem, localizado em Tocantins.

Sobre a Cooperativa Frísia

Em 2025, a Frísia completa um século de história. A cooperativa é a mais antiga de produção do Paraná e segunda do Brasil, e tem como valores Fidelidade, Responsabilidade, Intercooperação, Sustentabilidade, Integridade e Atitude (FRISIA). Sua trajetória se confunde com a do cooperativismo brasileiro, em que a união, o trabalho e a organização promovem resultados sustentáveis aos cooperados, colaboradores, parceiros e sociedade, sempre aplicando os sete princípios cooperativistas. A Frísia nasceu em Carambeí (PR), em 1925, como Sociedade Cooperativa Hollandeza de Laticínios, onde está localizada a matriz. Atualmente, está presente em 11 municípios dos Campos Gerais paranaense e possui unidades em três cidades do Tocantins, estado onde começou as atividades em 2016. São mais de mil cooperados e mais de 1,2 mil colaboradores que fazem da Frísia uma das maiores cooperativas do Brasil, com atividades nos segmentos de grãos, lácteos, florestas, rações, sementes e proteína animal. Mesmo inovadora e atualizada às rápidas mudanças no campo, a Frísia mantém a sua essência traduzida em “Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos”! Saiba mais em frisia.coop.br.

Por PG1.

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No caso do Pronaf Industrialização, o empreendimento familiar rural terá limite mantido em R$ 250 mil.

Cooperativas singulares terão os mesmos R$ 33 milhões da safra 2024/25. Para as cooperativas centrais o teto de financiamento ficará em R$ 55 milhões. Em todas as categorias, o prazo de reembolso é de 12 meses.

No caso do Pronaf Agroindústria, os investimentos de pessoas físicas terão o limite de R$ 210 mil. Empreendimentos familiares terão teto de R$ 450 mil no ciclo 2025/26. Cooperativas terão limite de R$ 50 milhões.No caso do Pronaf Cotas-Partes, o limite das cooperativas é de R$ 55 milhões.

Por Rafael Walendorff, Sofia Aguiar e Renan Truffi.

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Com 139 cooperados no estado, a cooperativa segue em ritmo de crescimento. Em 2024, foram investidos mais de R$ 5 milhões em melhorias estruturais no armazém e nos secadores da unidade de Paraíso do Tocantins. Os recursos contemplaram a instalação de novos silos pulmões, aprimoramentos nos sistemas de expedição e ampliação da automação.

Mesmo diante de adversidades climáticas, o campo demonstrou resiliência. A área plantada com soja cresceu 11% em relação ao ciclo anterior, embora a produtividade tenha sido impactada pela irregularidade das chuvas. Um dos destaques foi o cultivo de gergelim, que alcançou produtividade média de 732 kg/ha, consolidando-se como alternativa viável para a segunda safra, graças à menor exigência hídrica e ao manejo técnico adequado.

Além da produção, a Frísia também avançou em capacitação e sustentabilidade. Ao longo de 2024, foram realizados 21 treinamentos no Paraná e no Tocantins, com 414 participantes abordando temas como segurança no trabalho, manutenção de máquinas e gestão de propriedades. Ações ambientais também marcaram o período, como o plantio de mudas nativas e programas de destinação adequada de resíduos veterinários e agrícolas.

A transição energética também teve destaque: mais de 100 projetos de energia solar foram implementados no Paraná e Tocantins, gerando uma economia anual de R$ 6,2 milhões para os cooperados. Essas iniciativas se somam aos esforços da cooperativa pela rastreabilidade, em conformidade com as exigências internacionais da União Europeia (EUDR).

Liderança técnica e presença no campo

Segundo o presidente da Cooperativa, Geraldo Slob, a Frísia chegou ao Tocantins com a proposta de somar forças com o produtor local e, nesses nove anos, tem construído um trabalho que vai além da estrutura física ou da produção. “Criamos vínculos de confiança, ampliamos o acesso à assistência técnica e fortalecemos a cultura cooperativista no estado”, afirma. 

“Nosso trabalho é diário, lado a lado com o cooperado, buscando soluções para o campo e preparando o caminho para as próximas gerações”, completa Marcelo Cavazotti, gerente executivo da Frísia no Tocantins.

Equipe engajada e protagonismo regional

Presente no dia a dia da operação em Paraíso do Tocantins, a colaboradora Noelly Alves, encarregada de balança e classificação no entreposto local, acompanha de perto a rotina de recebimento e análise dos grãos entregues pelos cooperados. Ela relata que a experiência tem sido marcada por comprometimento e resultados concretos. “É gratificante ver o reconhecimento dos cooperados a cada safra concluída com excelência. Nosso trabalho exige atenção constante, desde a classificação dos grãos até o cumprimento dos padrões de qualidade. São muitos desafios, mas também muitos aprendizados”, destaca.


Entreposto Unidade Dois Irmãos do Tocantins.

Já em Dois Irmãos do Tocantins, o supervisor operacional Ronaldo Celestino, colaborador desde 2018, relata que o vínculo de confiança com os cooperados é o que inspira a buscar excelência todos os dias. “O crescimento das áreas de cultivo e a proximidade dos entrepostos têm gerado impactos positivos. Os cooperados ganham em eficiência, reduzem custos e fortalecem sua relação com a cooperativa”, destaca.

Confiança que atravessa gerações

Para o cooperado Ricardo Wolter, um dos pioneiros da Frísia no Tocantins, o diferencial está no relacionamento construído ao longo de gerações. “Sou cooperado desde o início da minha trajetória como produtor. Meu avô já fazia parte da cooperativa, e segui os passos dele. A única razão de me arriscar em uma nova região foi saber que a Frísia estaria presente aqui também”, expõe. 

Vindo do Paraná, ele observa que as novas gerações enfrentam desafios para crescer no Sul, especialmente pelos altos custos da terra, enquanto o Tocantins oferece oportunidades concretas de ampliar a área plantada e crescer de forma estruturada. Para ele, o papel da cooperativa é fundamental nesse processo: ao oferecer estrutura, assistência técnica e segurança, a Frísia permite que o produtor foque na gestão da propriedade e no crescimento sustentável. “Desafios sempre existirão, mas com o apoio da Frísia tudo se torna mais viável. É um orgulho fazer parte dessa história centenária”, cita. 

Futuro com raízes firmes

Para a Frísia, o cooperativismo continua sendo o elo entre tradição, inovação e desenvolvimento regional. Assim, finaliza Cavazotti, com uma base sólida, estrutura em expansão e foco na excelência, a Frísia projeta um futuro ainda mais promissor no Tocantins. A meta é seguir ampliando a base de cooperados, diversificando culturas com rentabilidade e investindo em soluções sustentáveis para o campo.

Por Kiw Assessoria de Comunicação.

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No evento, a Castrolanda integrou o espaço SomosCoop compartilhado com as cooperativas Frísia, Coapa e o Sistema OCB/TO. Na oportunidade, a cooperativa reforçou a expansão das suas fronteiras para a região do Cerrado com a construção do Entreposto de Recebimento de Grãos em Colinas do Tocantins, além de explicar aos visitantes como funciona o modelo de negócio da Castrolanda junto dos seus cooperados.

O vice-presidente da Castrolanda, Armando de Paula Carvalho Filho, foi um dos convidados para participar do Fórum ‘A Evolução do Agro pelo Cooperativismo’ que aconteceu no espaço SomosCoop durante o evento. Com a presença do Secretário de Estado da Agricultura e Pecuária do Tocantins, Jaime Café, representantes do Sistema OCB e líderes de cooperativas, o fórum foi marcado com discursos que enfatizaram a importância do cooperativismo e a intercooperação.

“Foi a primeira vez que eu participei da Agrotins e, mais uma vez, o Tocantins nos surpreendeu de forma positiva. Tenho ido para o estado desde o início do nosso projeto de expansão, desde a escolha da área e da região de Colinas do Tocantins, onde vamos nos instalar. As oportunidades são imensas e a Agrotins me surpreendeu muito, um evento enorme e uma estrutura satisfatória que evoluiu muito nos últimos anos, com muitas oportunidades de negócios acontecendo dentro da feira”, comenta Armando.

A sua participação juntamente com outras cooperativas no fórum também foi um dos pontos fortes para o vice-presidente da Castrolanda. “Essa interação foi muito interessante com discussões e a oportunidade de estarmos apresentando o nosso modelo de intercooperação. Isso foi muito gratificante para nós e vai nos dando oportunidade para que possamos mostrar o nosso modelo de negócio, de fidelização com os cooperados e, ao longo do tempo, temos que mostrar como a Castrolanda trabalha e como vamos operar no Tocantins para os demais produtores e pessoas ligadas ao agronegócio”, destaca.

Parceiros – O especialista em Estratégia da Castrolanda, Gabriel Carneiro do Nascimento, esteve presente no espaço SomosCoop representando a cooperativa durante os dias de evento. Para ele foi de grande importância a participação na Agrotins para mostrar que a Castrolanda está chegando no estado.

“Foi bom para conhecermos as pessoas que são representantes de empresas parceiras, como as instituições financeiras, além de outros fornecedores de insumos e sementes da região norte do estado. A nossa intenção para 2026 é estarmos ainda mais presentes para o evento, atraindo produtores do norte do estado para participarem, também já teremos um corpo técnico maior no estado que dará todo o suporte aos novos produtores que se associarem na cooperativa”, aponta Gabriel.

Cooperativismo – Para a superintendente da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) no Tocantins e do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Tocantins (Sescoop), Maria José Leão, a ida da Castrolanda para o estado reforça cada vez a mais a importância do cooperativismo, modelo que ainda precisa ser fortalecido no Tocantins.

“Nós ainda precisamos reforçar que o cooperativismo é um modelo de negócio e com a vinda da Castrolanda isso reforçou ainda mais, inclusive as nossas cooperativas estão com outra visão, elas precisam subir a régua de atendimento ao cooperado, buscar aquela fidelização que a Castrolanda já tem no Paraná, porque aqui no Tocantins ainda falta essa cultura cooperativista. Vejo que a Castrolanda e a Frísia estão elevando muito o nosso nível de exigência e isso para nós demonstra que as cooperativas do Paraná estão confiando em nosso estado e temos muito a aprender com elas”, finaliza.

Por Ascom Castrolanda.

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