A ação, viabilizada pelo Sistema OCB/Seescoop/TO, teve como foco o conhecimento de boas práticas de gestão, governança e processos industriais, além de promover a intercooperação e fortalecer a visão estratégica da cooperativa tocantinense.

A visita técnica foi encerrada na terça-feira, 31 de setembro, na COMIGO, considerada modelo nacional. A comitiva, formada por dirigentes, cooperados e colaboradores, conheceu de perto o complexo industrial que produz óleo de soja e ração animal. O grupo foi recebido pelos diretores Paulo Carneiro (Industrial), Warlen Ferreira de Freitas (Administrativo/Financeiro), Claudio Teoro (Insumos), Carlos Alberto Leão (Lojas) e Welton Vieira (Comercial), e pelo assessor de cooperativismo Paulo Cesar Dias, que detalharam os processos de gestão e as estratégias que consolidaram a cooperativa.

Fundada há 50 anos, a COMIGO é hoje uma das maiores cooperativas agroindustriais do país. Possui 21 lojas agropecuárias, atua em 20 municípios, mantém 19 estruturas armazenadoras, reúne mais de 13 mil cooperados e emprega 3.500 colaboradores. Em 2024, teve um faturamento líquido de R$ 10,9 bilhões.

Gestão profissional

Para o presidente da COAPA, Ricardo Khouri, o intercâmbio confirmou a importância da profissionalização da gestão. “Foi um diálogo muito franco, em que pudemos entender as estratégias de governança e de verticalização dos processos industriais. Fica evidente que, quando bem administradas, essas iniciativas fortalecem a cooperativa e garantem sustentabilidade no longo prazo”, avaliou.

O vice-presidente, Juliano Sandri, destacou o impacto direto da industrialização para a solidez das cooperativas. “Percebemos como a integração de serviços, do planejamento ao recebimento da produção e sua industrialização fortalece o vínculo com os cooperados e suas famílias. A industrialização foi decisiva para o crescimento e a perpetuação dessas cooperativas, consolidando seus negócios”, disse.

Inspiração e tecnologia

Os integrantes da comitiva também ressaltaram a relevância da experiência. Para o associado Marcel Petter, o aprendizado vai além da teoria. “Cada cooperativa tem sua peculiaridade e forma de trabalhar. Observar esses modelos nos ajuda a refletir e trazer melhorias para a nossa gestão. Voltamos com novas ideias que, sem dúvida, vão agregar à COAPA”, afirmou o cooperado, que também é membro do Conselho de Administração.

Já a cooperada Poliane Ferreira destacou a estrutura organizacional e os investimentos em tecnologia. “Chamou a atenção o compromisso com inovação e a valorização da produção local. Foi uma experiência inspiradora que abre horizontes para novas práticas na nossa realidade”, avaliou.

Uma das coordenadoras do Comitê Feminino da COAPA, Juliana Lima Maranhão Sá, pontuou a relevância da intercooperação. “Foram trocas riquíssimas. O uso de tecnologias de ponta e o trabalho organizado explicam o resultado que essas cooperativas alcançam. Muito do que vimos pode ser aproveitado no Tocantins, fortalecendo ainda mais a COAPA”, destacou a produtora rural.

Programação

A primeira etapa da visita técnica da COAPA em Goiás teve início na segunda-feira, 29 de setembro, quando o grupo esteve na COMPLEM. Com 43 anos de história, a empresa atua nos ramos de beneficiamento, industrialização e comercialização de produtos agropecuários (ração, grãos e laticínios), postos de combustíveis, supermercados e farmácias. 

Considerada a segunda maior cooperativa goiana e com faturamento de quase R$ 1 bilhão registrado em 2024, a cooperativa está presente em 13 municípios, com mais de 5 mil associados e 900 colaboradores.

Comitiva

Compuseram a comitiva da COAPA o presidente Ricardo Khouri, o vice-presidente Juliano da Silva Sandri, os membros do Conselho de Administração Marcel  Petter e Leandro Peres, o conselheiro fiscal Paulo Afonso Piton, os gerentes Frederico Pires Pinto (Corporativo) e Marco Aurélio Pereira Leal (Técnico), as integrantes do Comitê Feminino Poliane Ferreira da Silva (cooperada) e Juliana Lima Maranhão Sá (filha de cooperado), e a superintendente do Sistema OCB/Sescoop-TO, Maria José Oliveira.

Por Fred Alves/Assessor de Comunicação.

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